Suomalaisten pk-yritysten sähköposteihin kilahtaa yhä useammin pyyntöjä raportoida toiminnan hiilijalanjäljestä, toimitusketjun vastuullisuudesta ja ESG-mittareista. Vaikka oma toiminta ei suoraan kuulu CSRD-direktiivin piiriin, heijastuvat sen vaatimukset väistämättä myös pienempiin yrityksiin arvoketjujen kautta.
Uusi toimintaympäristö haastaa ja kehittää
Vastuullisuusraportointidirektiivi (CSRD) velvoittaa suuren joukon yrityksiä raportoimaan toimintansa vastuullisuudesta aiempaa tarkemmin. Vaikka suora raportointivelvollisuus koskee aluksi vain suurempia yrityksiä, vaikutukset ulottuvat koko arvoketjuun. Käytännössä tämä tarkoittaa, että myös pk-yritysten on pystyttävä osoittamaan kestävän liiketoiminnan periaatteiden toteutuminen entistä systemaattisemmin.
Muutos aiheuttaa ymmärrettävästi huolta. Resurssit ja osaaminen ovat usein rajallisia, ja uudet vaatimukset näyttäytyvät helposti vain ylimääräisenä hallinnollisena taakkana. Kustannuspaineet ovat monella toimialalla jo valmiiksi kovat, eikä yritysvastuun kehittämiseen ole välttämättä budjetoitu aikaa tai rahaa.
Kestävä liiketoiminta osaksi normaalia kehittämistä
Tilanteessa kannattaa kuitenkin pysähtyä miettimään, mistä oikeastaan on kyse. Pohjimmiltaan yritysvastuussa on kyse toiminnan kehittämisestä kestävämmäksi – oli sitten kyse energiatehokkuudesta, materiaalien käytöstä, työturvallisuudesta tai toimitusketjujen läpinäkyvyydestä. Kun asiat tehdään paremmin ja vastuullisemmin, toiminta on useimmiten myös taloudellisesti kannattavampaa: energiatehokkuus tuo säästöjä, materiaalien järkevä käyttö vähentää hukkaa, hyvä työturvallisuus pienentää riskejä ja läpinäkyvät toimitusketjut mahdollistavat tehokkaamman toiminnan. Nämä ovat asioita, joita moni pk-yritys tekee jo nyt osana normaalia toimintaansa.
VSME ESRS -viitekehys on luotu erityisesti pk-yritysten tarpeisiin. Se tarjoaa selkeän polun kestävän liiketoiminnan systematisointiin tavalla, joka tukee yrityksen kokonaisvaltaista kehittämistä. Keskeistä on tunnistaa omalle yritykselle olennaiset vastuullisuusnäkökohdat ja keskittyä niihin.
Käytännön askeleita eteenpäin
Miten sitten lähteä liikkeelle? Tässä viisi konkreettista vinkkiä pk-yrityksille:
1. Kartoita nykytilanne: Selvitä, mitä yritysvastuuseen liittyviä tietoja asiakkaasi jo nyt pyytävät ja mitä tietoja teillä on saatavilla. Tämä antaa hyvän pohjan kehittämiselle.
2. Priorisoi olennaiset asiat: Tee olennaisuusanalyysi tunnistaaksesi yrityksellesi ja sidosryhmillesi tärkeimmät kestävän liiketoiminnan näkökohdat. Analyysi auttaa kohdistamaan resurssit oikein ja toimii myöhemmin pohjana kehittämiselle, raportoinnille ja viestinnälle. Muista, että olennaisimmat asiat löytyvät oman liiketoiminnan ytimestä!
3. Hyödynnä olemassa olevat järjestelmät: Jos yrityksessäsi on käytössä laatu- tai ympäristöjärjestelmä, voit usein hyödyntää niitä myös yritysvastuun kehittämisessä.
4. Kehitä vaiheittain: Aloita pienistä, konkreettisista parannuksista ja laajenna toimintaa systemaattisesti. Täydellisyyteen ei tarvitse pyrkiä kerralla.
5. Hyödynnä saatavilla oleva tuki: Monet toimialajärjestöt ja julkiset toimijat tarjoavat tukea ja työkaluja kestävän liiketoiminnan kehittämiseen. VSME ESRS -viitekehykseen on saatavilla kattavat ohjeet ja materiaalit. Ja tietenkin me konsultit myös autamme mielellämme.
Katse tulevaisuuteen
Yritysvastuu ei ole enää valinta vaan välttämättömyys liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Olennaista on nähdä se mahdollisuutena kehittää omaa toimintaa kestävämmäksi ja tehokkaammaksi. Kun kestävän liiketoiminnan periaatteet integroidaan osaksi normaalia kehittämistyötä, ne tukevat yrityksen kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta pitkällä aikavälillä.
Käytäntö on jo osoittanut, että systemaattinen lähestyminen yritysvastuuseen tuottaa tulosta: energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen näkyy kustannussäästöinä, läpinäkyvät toimitusketjut vähentävät riskejä ja selkeät prosessit tehostavat toimintaa. Yritysvastuu ei olekaan ylimääräinen rasite vaan keskeinen työkalu liiketoiminnan kehittämisessä kohti kannattavaa ja kestävää tulevaisuutta.
Oletko pulassa arvoketjun vastuullisuusvaateiden kanssa? Ole yhteydessä, niin sparrataan hetki. Se ei sido sinua mihinkään.
