Vastuullisuustrendit 2026: mikä on nyt pinnalla kestävässä kehityksessä

Katsoimme kristallipalloon - eli juttelimme asiakkaidemme kanssa - ja nostimme esiin muutaman kohdan, joiden koemme olevan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen tekemisen ytimessä erityisesti vuonna 2026. Mitä sinä nostaisit tämän vuoden listalle?

Katsoimme kristallipalloon – eli juttelimme asiakkaidemme kanssa – ja nostimme esiin muutaman kohdan, joiden koemme olevan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen tekemisen ytimessä erityisesti vuonna 2026. Mitä sinä nostaisit tämän vuoden listalle?

Kiertotalous määrittää yhä useammin liiketoiminnan rakenteen

Yhä useampi yritys pyrkii hyödyntämään kiertotalousajattelua. Yritykset hakevat konkreettisia ratkaisuja raaka-aineiden saatavuuteen, kustannuspaineisiin ja toimitusketjujen haavoittuvuuksiin. Huomio kohdistuu esimerkiksi

  • materiaalien käytön vähentämiseen
  • tuotteiden ja komponenttien elinkaaren pidentämiseen
  • yhteistyö- ja kumppanuusmalleihin, joista syntyy uutta liiketoimintaa

Kiertotalousajattelu tuo yrityksille konkreettisia keinoja parantaa kannattavuutta ja resilienssiä. Mutta samaan aikaan myös etsitään uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia innovaatioista – ja niitä kiertotalousyhteistöissä on tarjolla.

Lue lisää kiertotaloudesta: Kierrätys ei riitä – siksi tarvitsemme kiertotaloutta

Ympäristöväittämien kiristyminen muuttaa vastuullisuusviestintää 

Ympäristöväitteisiin liittyvä lainsäädäntö tiukentuu tänä vuonna, ja se pakottaa yrityksiä tarkentamaan vastuullisuusviestintäänsä. Osa yrityksistä on jo valmistautunut tähän viime vuosina, mutta osalle yrityksistä tulee kiire muokata viestintäänsä – ja konkreettisena esimerkkinä vaikkapa pakkauksiaan. Muutos koskee yrityksen kaikkea viestintää kaikissa muodoissaan, joten tekemistä tulee riittämään tälle vuodelle.

Tilanne edellyttää yrityksiltä selkeitä muutoksia ja linjauksia

  • Yritysten on rakennettava ympäristöväitteille uusi hyväksymisprosessi, jossa kaikki markkinointi- ja viestintämateriaalit käydään systemaattisesti läpi ja väitteiden taustalla oleva data, dokumentaatio ja päätöksenteko kootaan ja kirjataan.
  • Markkinoinnin, vastuullisuuden, tuotannon ja juridiikan yhteistyö tiivistyy. Ympäristöväitteet eivät ole enää yksittäisen tiimin vastuulla, vaan yhteinen, ennakkoon sovittu prosessi.
  • Hiljentymisen sijaan yritysten on otettava uusi kuluttajansuojalaki osaksi arjen toimintaa ja varmistettava, että vastuullisuudesta viestitään jatkossakin avoimesti, mutta täsmällisesti ja todennettavasti.

Vastuullisuusviestinnän painopiste siirtyy – toivotusti – katteettomista lupauksista perusteltuihin väittämiin ja konkreettisiin tekoihin.

Lue tarkemmin tästä muutoksesta: Kuluttajansuojalaki muuttuu – kaikki markkinointimateriaalit ja viestit menevät uusiksi

ESG:n painopiste laajenee, luontokadon estäminen yritysten agendalla

Yrityksissä tarkastellaan vastuullisuutta aiempaa tasapainoisemmin ESG:n kaikkien osa-alueiden näkökulmasta. Sosiaalinen vastuu ja hallintotavat nousevat vahvemmin keskusteluun.

Ympäristön osalta tänä vuonna suurimmat kysymykset liittyvät luontokatoon ja luonnon monimuotoisuuden edistämiseen yrityksissä. Yritykset pohtivat

  • miten luontovaikutukset liittyvät omaan liiketoimintaan,
  • missä arvoketjun kohdissa vaikutukset ovat merkittävimpiä ja
  • miten luontotyötä johdetaan käytännössä kun valmiita malleja ei ole.

Luontoon liittyvä työ on monelle uutta ja vaikeasti rajattavaa, mutta yhtälailla kuin ilmastonmuutos, sen merkitys kasvaa nopeasti yrityksen tulevaisuuden varmistamisessa.

Vastuullisuuteen suhtautuminen jakaa yrityksiä

Yrityskentässä näkyy yhä selvemmin jopa polarisoitunutta tapaa suhtautua vastuullisuuteen. Osa keskittyy täyttämään lainsäädännön vaatimukset. Osa nivoo vastuullisuuden osaksi organisaation tulevaisuuskyvykkyyttä.

Tämä jako näkyy myös käytännön tekemisessä. Betteran vastuullisuuskyselyn mukaan 82 % yrityksistä pitää vastuullisuutta tärkeänä osana liiketoimintaa, mutta samaan aikaan yli kolmannes kertoo, ettei vastuullisuustekoja tehdä lainkaan tai niitä tehdään yksittäisinä, toisistaan irrallisina tekoina. Tahtotila on olemassa, mutta se ei vielä johda systemaattiseen tekemiseen.

Raportointi ja data tukevat muutosta 

Raportointi on ottanut vuoden 2025 aikana niin sanotusti hittiä. Omnibusin myötä raportointivelvollisuuden muuttuivat ja keventyivät merkittävästi, mikä on lähtökohtaisesti hyvä asia. Toisaalta, se aiheuttaa haasteen monen yrityksen vastuullisuustekijöille: kun lain tarjoamaa keppiä ei voi heiluttaa yrityksessä, saattaa raportointi jäädä kokonaan tekemättä kun todellista painetta ei ole. Raportoinnin hyöty on ollut erityisesti se, että tehtävä työ saadaan näkyväksi ja läpinäkyvän, julkisen raportoinnin myötä on tullut myös aito paine edistää asioita.

Raportointi jatkunee eri muodoissaan, mutta sitäkin tärkeämmäksi muodostuu vuonna 2026 vastuullisuustiedon hyödyntäminen liiketoiminnassa.

Vastuullisuustieto tukee esimerkiksi

  • hankintojen kehittämistä
  • tuotekehityksen ja innovoinnin suuntaamista
  • riskienhallintaa
  • investointipäätöksiä

Vastuullisuus kytkeytyy yhä tiiviimmin osaksi normaalia liiketoiminnan ohjausta.

Lue lisää kestävyysraportoinnista: Case: Selkeä malli, nopeampi prosessi – näin syntyi Foamitin kestävyysraportti

Olennaista on kyky priorisoida

Yrityksissä on vahva halu edistää vastuullisuutta. Haaste liittyy usein siihen, mihin keskitytään ensin. Vaikka olennaisuusanalyysin merkitys EU-regulaatiossa on vähentynyt, on se silti edelleen loistava työkalu sitoa vastuullisuus yrityksen strategiaan. Monessa yrityksessä kysytään edelleen, että miten tämä vastuullisuus nyt oikein liittyy meidän liiketoimintaan. Vastaus löytyy olennaisuuksien tarkastelusta.

Vuonna 2026 keskeinen kysymys kuuluu

  • mitkä vastuullisuusteemat ovat liiketoiminnan kannalta olennaisimpia
  • missä vaikutukset ovat suurimmat
  • mitä tehdään myöhemmin.

Selkeä priorisointi helpottaa tekemistä ja parantaa uskottavuutta.

Lue lisää kaksoisolennaisuusanalyysistä: Kaksoisolennaisuusanalyysi – vastuullisuustyön kivijalka 


Mitä sinä nostaisit tälle listalle – mikä teidän alalla tai organisaatiossa tänä vuonna korostuu?


Jos haluat kuulla jostain näistä tai muista aihealueista lisää, ota yhteyttä!

Tykkäsitkö? Jaa ihmeessä eteenpäin!

Olisiko jo aika tehdä paremmin?

Juuri nyt on aika toimia. Kun tavoitteenasi on tehdä bisnestä kestävämmin, innostaa henkilöstä vastuullisuuteen tai viestiä hyvistä teoista, meiltä löytyy apu. 

Learn how we helped 100 top brands gain success