Pk-yritykset voivat tehdä kestävästä kehityksestä liiketoimintaa esimerkiksi tarjoamalla kierrätyspalveluja, hyödyntämällä jätevirtoja, luomalla digitaalisia ratkaisuja hävikin vähentämiseksi tai kehittämällä täysin uusia palveluita vastuullisuuden ympärille. Tule kuulemaan caseja!
Yritysvastuun kenttä on laaja – mutta resurssit ovat rajalliset. Siksi olennaisten asioiden tunnistaminen on liiketoiminnan näkökulmasta kriittistä. Kun tiedät, mitkä vastuullisuusteemat ovat juuri teille merkittäviä, vältät turhaa tekemistä ja ohjaat panostukset sinne, missä niillä on eniten vaikutusta – niin liiketoiminnalle kuin sidosryhmillekin.
”Palavereissa näkyy edelleen silmien pyörittelyä, kun yritysvastuusta aletaan puhua. Ajatus siitä, että vastuullisuus olisi jotenkin bisneksen vastakohta, elää vahvana.”
Kuvittele maailma, jossa jätteet muuttuvat bisnesmahdollisuuksiksi ja yritysten kasvu ei enää perustu luonnonvarojen tuhlaamiseen. Kiertotalous ei ole enää pelkkä visio – se on jo täällä, ja se haastaa yritykset ja kuluttajat uudistumaan. Teoista Sanoiksi -podcastissamme kiertotalouden asiantuntija Timo Huhtamäki avaa, miksi juuri nyt on oikea hetki hypätä mukaan kestävän kasvun kelkkaan. Jos haluat tietää, miten
Vastuullisuus ei ole höttöä ja vaaleanpunaista, vaan strateginen osa yrityksen toimintaa. Jos asiaan ei reagoida, yritys jää vähitellen pois valintaikkunasta ja arvoketjusta, sillä suuret yritykset eivät tulevaisuudessa voi enää ostaa palveluita niiltä, jotka eivät todistetusti edistä kestävän kehityksen tavoitteita.
Isommat yritykset ovat jo jonkin aikaa tehneet vastuullisuusraportointia lain sitä heiltä vaatiessa, mutta ajan kuluessa raportointi koskee koko ajan pienempiä (tosin vielä suuria) yrityksiä. Pk-yritykset sen sijaan ovat huokaisseet helpotuksesta, sillä raportointivelvollisuus ei ainakaan vielä koske heitä. Ja tosiaan, laki ei sitä vaadi, mutta silti painetta datan keräämiseen ja faktojen selvittämiseen on olemassa.
Vastuullisuusviestinnän määrä ja selkeys, vastuullisuuden muutosjohtaminen sekä strategisen yhteyden puute. Lue vastuullisuusmarkkinoinnin kipupisteistä ja mitä niille voisi tehdä! Osa 2.
Lue keskeisimmät löydökset Markkinointiliitto MARKin kanssa yhteistyössä toteutetusta kyselytutkimuksesta: tässä kipupisteet käsiteltyinä – ja mitä niille voisi tehdä? Osa 1.
“Vastuullisuus liittyy kiinteästi liiketoiminnan toimintaedellytysten turvaamiseen. Jos joku ei ole vastuullista tai kestävää tekemistä, se syö liikaa luonnonvaroja tai ihmisiä. Pitkällä tähtäimellä se ei siis kannata”, sanoo Porokylän Leipomon vastuullisuuspäällikkö Laura Hyvärinen.
Rakennusala on pitkään kulkenut vastuullisuuden tiellä kuin sumussa, mutta viimeistään nyt on aika herätä. Minna Aarnio, Rakennusasiaintoimisto Aarteen perustaja, on ääni, joka kutsuu toimialaa katsomaan peiliin ja tunnustamaan vastuunsa ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Vastuullisuuden on oltava osa strategiaa ja liiketoiminnan ydintä, jotta sillä on aidosti vaikutusta.