Kotkan Lämpö- ja Vesityö Oy (KLV) tarttui vastuullisuusraportointiin ensimmäistä kertaa. Bettera ohjasi projektin alusta loppuun: suunnittelusta tiedonkeruuseen, tekstien kirjoittamisesta visuaaliseen taittoon.
Jokainen kestävyysraporttia tehnyt tietää tämän: homman voisi varmasti tehdä järkevämminkin! Teitpä raporttia ensimmäistä kertaa tai vaikka olisi jo pari kierrosta takana, aina vaan projekti tuntuu vievän koko porukasta kaikki mehut eikä projektivastaavan puheluihin enää vastata varmuuden vuoksi.
Bettera toteutti Eniferille kaksoisolennaisuusanalyysin (DMA), joka rakennettiin vaiheistetuksi ja osallistavaksi prosessiksi.
Vastuullisuusviestinnästä on monestakin syystä tullut uusi must-have. Ja ehkä juuri siksi yhä useampi toimisto kertoo olevansa vastuullisuusviestinnän tai -markkinoinnin asiantuntija. Hyvä niin. Yritykset tarvitsevat kumppaneita, jotka osaavat sanoittaa vastuullisuustyön ymmärrettävästi ja vaikuttavasti.
Katsoimme kristallipalloon – eli juttelimme asiakkaidemme kanssa – ja nostimme esiin muutaman kohdan, joiden koemme olevan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen tekemisen ytimessä erityisesti vuonna 2026. Mitä sinä nostaisit tämän vuoden listalle?
Yritysten ympäristö- ja vastuullisuusväittämät ovat uuden aikakauden edessä. EU:n vihreän siirtymän kuluttajansuojadirektiivin kansallinen täytäntöönpano tuo muutoksia siihen, mitä yritykset voivat sanoa tuotteidensa ja palveluidensa ympäristövaikutuksista.
Pk-yritysten vastuullisuus ei lähde liikkeelle suurista resursseista, vaan yhdestä ihmisestä, joka päättää: tätä meidän on pakko edistää.
Monessa yrityksessä vastuullisuusviestintä nähdään vielä irrallisina kampanjoina tai yksittäisinä tekoina: tiedote, somepostaus tai vastuullisuusraportti. Mutta jos viestintä jää pintatasolle, sen vaikutus ja uskottavuus rapistuvat nopeasti.
Bettera auttoi kiertotalousyhtiö Foamit Groupia tunnistamaan liiketoiminnan olennaisimmat vastuullisuustekijät. Toteutimme yhteistyössä Foamitille EU:n kestävyysraportointivaatimuksiin vastaavan kaksoisolennaisuusanalyysin (DMA).
HKFoods halusi selkeyttää vastuullisuudesta viestimisen linjat niin konsernitasolla kuin kuluttajabrändeissä. Taustalla oli vahva vastuullisuusohjelma ja vastikään valmistunut kestävyysraportti – mutta kokonaisuudesta viestimistä ei ollut vielä mietitty eri sidosryhmien näkökulmasta.