Jokainen kestävyysraporttia tehnyt tietää tämän: homman voisi varmasti tehdä järkevämminkin! Teitpä raporttia ensimmäistä kertaa tai vaikka olisi jo pari kierrosta takana, aina vaan projekti tuntuu vievän koko porukasta kaikki mehut eikä projektivastaavan puheluihin enää vastata varmuuden vuoksi.
Vastuullisuus on käytännössä tekemistä vähemmän vastuuttomasti. Pyritään rajoittamaan vahinkoa, ei lisäämään elinvoimaa. Lisäksi vaatimukset ja sääntely muuttuvat ja ikävä kyllä myös osin löystyvät jatkuvasti – sillä seurauksella, että kukaan ei enää tiedä mitä vastuullinen liiketoiminta aidosti on ja miksi sitä pitäisi edes pohtia.
Bettera toteutti Eniferille kaksoisolennaisuusanalyysin (DMA), joka rakennettiin vaiheistetuksi ja osallistavaksi prosessiksi.
Vastuullisuusviestinnästä on monestakin syystä tullut uusi must-have. Ja ehkä juuri siksi yhä useampi toimisto kertoo olevansa vastuullisuusviestinnän tai -markkinoinnin asiantuntija. Hyvä niin. Yritykset tarvitsevat kumppaneita, jotka osaavat sanoittaa vastuullisuustyön ymmärrettävästi ja vaikuttavasti.
Katsoimme kristallipalloon – eli juttelimme asiakkaidemme kanssa – ja nostimme esiin muutaman kohdan, joiden koemme olevan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen tekemisen ytimessä erityisesti vuonna 2026. Mitä sinä nostaisit tämän vuoden listalle?
Vastuullisuusohjelma kokoaa yrityksen olennaiset vastuullisuusteemat, tavoitteet ja teot yhdeksi kokonaisuudeksi ja varmistaa, että vastuullisuudesta voidaan viestiä johdonmukaisesti, uskottavasti ja liiketoimintaa tukien.
Yritysten ympäristö- ja vastuullisuusväittämät ovat uuden aikakauden edessä. EU:n vihreän siirtymän kuluttajansuojadirektiivin kansallinen täytäntöönpano tuo muutoksia siihen, mitä yritykset voivat sanoa tuotteidensa ja palveluidensa ympäristövaikutuksista.
Pk-yritysten vastuullisuus ei lähde liikkeelle suurista resursseista, vaan yhdestä ihmisestä, joka päättää: tätä meidän on pakko edistää.
Monessa yrityksessä vastuullisuusviestintä nähdään vielä irrallisina kampanjoina tai yksittäisinä tekoina: tiedote, somepostaus tai vastuullisuusraportti. Mutta jos viestintä jää pintatasolle, sen vaikutus ja uskottavuus rapistuvat nopeasti.
Bettera auttoi kiertotalousyhtiö Foamit Groupia tunnistamaan liiketoiminnan olennaisimmat vastuullisuustekijät. Toteutimme yhteistyössä Foamitille EU:n kestävyysraportointivaatimuksiin vastaavan kaksoisolennaisuusanalyysin (DMA).