HKFoods halusi selkeyttää vastuullisuudesta viestimisen linjat niin konsernitasolla kuin kuluttajabrändeissä. Taustalla oli vahva vastuullisuusohjelma ja vastikään valmistunut kestävyysraportti – mutta kokonaisuudesta viestimistä ei ollut vielä mietitty eri sidosryhmien näkökulmasta.
John Nurmisen Säätiö halusi olla edelläkävijä säätiöiden joukossa ja loi oman vastuullisuusohjelman, vaikka lakisääteistä velvoitetta siihen ei ole. Betteran tarjoaman pro bono -työn tavoitteena oli auttaa säätiötä sanallistamaan vastuullisuusohjelmaa ja tarjota keinot sanoittaa vastuullisuustyön merkitys innostavasti ja ymmärrettävästi.
Vantaan Taksi halusi tunnistaa olennaisimmat vaikutukset ja vastuullisuuteen liittyvät riskit ja mahdollisuudet sekä muodostaa niiden pohjalta selkeä ja mitattava vastuullisuusohjelma. Työn taustalla oli halu rakentaa kestävää liiketoimintaa, joka vastaa sekä markkinavaatimuksiin että palveluntuottajien ja asiakkaiden odotuksiin.
Pk-yritykset voivat tehdä kestävästä kehityksestä liiketoimintaa esimerkiksi tarjoamalla kierrätyspalveluja, hyödyntämällä jätevirtoja, luomalla digitaalisia ratkaisuja hävikin vähentämiseksi tai kehittämällä täysin uusia palveluita vastuullisuuden ympärille. Tule kuulemaan caseja!
Yritysvastuun kenttä on laaja – mutta resurssit ovat rajalliset. Siksi olennaisten asioiden tunnistaminen on liiketoiminnan näkökulmasta kriittistä. Kun tiedät, mitkä vastuullisuusteemat ovat juuri teille merkittäviä, vältät turhaa tekemistä ja ohjaat panostukset sinne, missä niillä on eniten vaikutusta – niin liiketoiminnalle kuin sidosryhmillekin.
Jos vastaat oman organisaatiosi kestävästä liiketoiminnasta, strategiasta tai talousraportoinnista, olet saattanut kuulla sanan Omnibus viime aikoina – tai ehkä et ollenkaan. Ei hätää, et ole yksin.
Vastuullisuusjohtaja on puun ja kuoren välissä organisaatioissa. Hänelle ulkoistetaan koko yritystä koskeva muutos, eikä tukea tai budjettia ole. Mistä apuja?
Pk-yritysten toimintaympäristö on jatkuvassa muutoksessa, ja vastuullisuudesta on tullut kriittinen osa yritysten menestystä. Monet suuret yhteistyökumppanit ja asiakkaat vaativat vastuullisuusdataa ja näyttöjä siitä, kuinka vastuullisuusnäkökohdat huomioidaan liiketoiminnassa. Tähän tarpeeseen vastaa EFRAGin kehittämä uusi VSME-standardi.
Erikoiskaupan liitto Etu ry halusi syventää ymmärrystään jäsenyritystensä vastuullisuustarpeista voidakseen tukea heitä entistä paremmin. Projektiin kuului jäsenistölle suunnattu kysely sekä syvähaastatteluja, joiden avulla luotiin tiekartta erikoiskaupan vastuullisuustoimien edistämiseksi.
Maahantuontiyritys Anglo-Nordic halusi kartoittaa yritysvastuutyönsä nykytilan ja tulevaisuuden suunnan sidosryhmien näkemyksiä hyödyntäen. Projekti toteutettiin yhteistyössä Betteran kanssa, ja vastuullisuutta edistävä henkilöstöryhmä edisti prosessia aktiivisesti.